La Théorie du Donut de Kate Raworth : Pourquoi Les Dirigeants Doivent Repenser La Croissance Économique
- julia31239
- 6 sept. 2024
- 5 min de lecture
Introduction : L'urgence de repenser la croissance économique
Dans son célèbre TED Talk intitulé "A Healthy Economy Should Be Designed to Thrive, Not Grow", l'économiste Kate Raworth présente une vision radicale pour l'avenir de nos économies. Avec son concept du "Donut", elle remet en question l'obsession mondiale pour la croissance économique et propose un modèle qui vise à satisfaire les besoins humains essentiels tout en respectant les limites planétaires. Dans cet article, nous allons explorer les principaux points de son discours et examiner pourquoi il est crucial que les dirigeants d'entreprises intègrent ces idées dans leur stratégie pour assurer non seulement leur propre survie, mais aussi celle de la planète.
Le piège de la croissance économique infinie

L'une des principales critiques de Kate Raworth est l'idée que la croissance économique doit être continue. Historiquement, la croissance du PIB (Produit Intérieur Brut) est devenue le principal indicateur du succès économique. Ce modèle, largement adopté depuis les années 1930, est profondément ancré dans notre société, à tel point que les gouvernements, les entreprises et les institutions financières en dépendent pour définir leur prospérité.
Mais cette obsession a un coût. Raworth souligne que cette quête incessante de croissance contribue à l'épuisement des ressources naturelles et à la déstabilisation des écosystèmes. En d'autres termes, notre planète ne peut tout simplement pas supporter une croissance infinie dans un monde de ressources limitées. Alors que l'économie mondiale a certes apporté une prospérité sans précédent à des milliards de personnes, elle a également exacerbé les inégalités sociales et accéléré les changements climatiques.
Le dilemme des dirigeants : Croître ou prospérer ?
Les dirigeants d'entreprises se retrouvent piégés dans un dilemme. D'un côté, ils subissent la pression constante des actionnaires pour générer toujours plus de profits. De l'autre, ils doivent composer avec une planète dont les limites écologiques sont de plus en plus évidentes. Pour Kate Raworth, il est temps de changer de paradigme : "Ce dont nous avons besoin, surtout dans les pays les plus riches, ce sont des économies qui nous font prospérer, que nous croissions ou non."
Le modèle du Donut de Kate Raworth : Un nouveau cadre pour la prospérité économique
Le modèle du Donut de Kate Raworth est une tentative audacieuse de résoudre ce dilemme. Imaginez un diagramme en forme de beignet (d'où le terme "Donut"). Au centre, se trouve un espace où les besoins humains essentiels ne sont pas satisfaits. Les personnes vivant dans cette zone n'ont pas accès à des ressources de base telles que la nourriture, l'eau potable, les soins de santé ou l'éducation.

La deuxième couche, plus externe, représente les limites écologiques que nous ne devons pas dépasser pour maintenir la stabilité planétaire. Ces limites incluent le changement climatique, la perte de biodiversité, l'acidification des océans, et bien d'autres. L'objectif est de rester dans l'espace sûr et juste du Donut, où les besoins de tous sont satisfaits sans dépasser les capacités écologiques de la Terre.
Des économies régénératives et distributives par design
Pour Raworth, une économie durable doit être à la fois régénérative et distributive. Cela signifie que nous devons concevoir des systèmes économiques qui restaurent les écosystèmes, plutôt que de les épuiser, et qui distribuent équitablement les ressources, les richesses et les opportunités.
L’économie régénérative s'inspire des cycles naturels. Dans ce type d’économie, les ressources ne sont pas simplement extraites et jetées, mais réutilisées en boucle, créant ainsi une économie circulaire. De nombreuses initiatives locales à travers le monde illustrent déjà cette transition. Par exemple, plus de 100 villes, dont Londres, Glasgow et Amsterdam, explorent des modèles de "villes circulaires", où les déchets d’un processus deviennent les ressources d’un autre.

L’économie distributive, quant à elle, s'appuie sur les nouvelles technologies pour redistribuer équitablement les richesses et les connaissances. Des innovations telles que les plateformes numériques, l'impression 3D et l'énergie renouvelable décentralisée permettent de partager les ressources et de démocratiser l'accès aux technologies et aux opportunités. Contrairement au modèle centralisé du XXe siècle, où la richesse et le pouvoir étaient concentrés entre quelques mains, le XXIe siècle offre la possibilité de répartir ces richesses plus équitablement.

Les dangers de la dépendance à la croissance
Le modèle économique actuel repose sur une dépendance structurelle à la croissance. Les entreprises, les gouvernements et les institutions financières sont tous interconnectés dans cette course. Les entreprises cotées en bourse, par exemple, sont constamment sous pression pour augmenter leurs ventes, leur part de marché et leurs profits. Les banques créent de l'argent sous forme de dettes, qui doivent être remboursées avec des intérêts, ce qui nécessite une croissance continue.
Mais Raworth met en garde : la croissance infinie dans un système fini est une impossibilité. De plus, les inégalités croissantes montrent que l'idée selon laquelle la croissance réduirait les inégalités est fausse. Les inégalités ne se résorbent pas automatiquement avec la croissance ; elles s'aggravent. Et les effets de cette inégalité se font ressentir sur les plans social, politique et économique, créant des tensions et des instabilités.
Que doivent faire les dirigeants ?
Pour les dirigeants d'entreprises, la théorie du Donut est une prise de conscience brutale, mais nécessaire. Voici quelques actions concrètes que les dirigeants doivent envisager pour intégrer cette nouvelle vision :
Réduire la dépendance à la croissance du PIB : Le PIB ne doit plus être le seul indicateur de réussite. Les entreprises doivent mettre en place des indicateurs de performance plus holistiques qui tiennent compte des impacts sociaux et environnementaux.
Investir dans des modèles d'affaires circulaires : Les entreprises doivent s'éloigner des modèles d'affaires linéaires "prendre-fabriquer-jeter" et adopter des modèles circulaires où les déchets sont minimisés et où les matériaux sont recyclés et réutilisés.
Adopter une approche régénérative : Que ce soit à travers des pratiques agricoles, des chaînes d'approvisionnement ou des processus industriels, les entreprises doivent chercher à régénérer les écosystèmes plutôt qu'à les détruire.
Encourager l'innovation sociale et technologique : Les dirigeants doivent tirer parti des nouvelles technologies pour créer des solutions équitables qui bénéficient à l'ensemble de la société, et non seulement à une élite économique.
Le pouvoir de l'action collective
Le discours de Kate Raworth n'est pas seulement une critique du statu quo, mais aussi un appel à l'action collective. Elle invite les entreprises, les gouvernements et les citoyens à repenser la façon dont nous mesurons le succès et la prospérité.
Le modèle du Donut offre une feuille de route pour les économies du XXIe siècle. Il montre que la prospérité ne se trouve pas dans une croissance infinie, mais dans la création d'un équilibre dynamique où les besoins humains et les limites planétaires sont respectés. Les entreprises jouent un rôle crucial dans cette transition. En adoptant des pratiques régénératives et distributives, elles peuvent non seulement survivre, mais prospérer dans un monde qui exige de plus en plus des solutions durables.
Conclusion : Une opportunité pour les dirigeants d'être des pionniers du changement
Kate Raworth propose un changement radical mais nécessaire. Les dirigeants d'entreprises ont l'opportunité de devenir des pionniers de cette nouvelle ère économique. Ceux qui saisissent cette chance contribueront non seulement à créer un monde plus équitable et durable, mais ils seront également les leaders qui redéfiniront le succès dans un monde en mutation rapide. L'heure n'est plus à la simple croissance, mais à la prospérité durable dans les limites de notre planète.

En conclusion, le "Donut" de Kate Raworth doit être au cœur des décisions stratégiques des dirigeants d’aujourd’hui. Il est temps de repenser la croissance économique et de concevoir des systèmes qui permettent à l'humanité et à la planète de prospérer ensemble.