Vers une Mobilité Durable: L'Engagement de Michelin vers l'Entreprise Régénérative

Dans un monde confronté à des défis environnementaux croissants, l'économie régénérative émerge comme une approche novatrice pour créer et soutenir une économie plus durable et résiliente.

L'une des entreprises qui se distingue dans cette voie est Michelin, un leader mondial dans l'industrie des pneumatiques et de la mobilité.

Dans cet article, nous explorerons comment Michelin s'inscrit dans le modèle économique régénératif, en mettant l'accent sur ses initiatives environnementales, sociales et économiques. Que vous soyez novice ou déjà familiarisé avec l'économie régénérative, découvrez comment Michelin s'engage à restaurer les écosystèmes et à créer une valeur positive.

Petit rappel sur l’économie régénérative

Comme cela a été rapidement présenté dans l’introduction, l’économie régénérative est une alternative plus durable à l’économie traditionnelle. En effet, cette transition énergétique et sociale permet de préserver les écosystèmes en régénérant les ressources naturelles, ainsi que grâce à l’utilisation de l’économie circulaire et à l’investissement au sein des communautés et de la société, de la part de l’entreprise ou de la ville.

Michelin : Au-delà des pneumatiques, une vision régénérative pour l'avenir de la mobilité

Fondée en 1889, par deux frères : André et Edouard Michelin, Michelin possède une riche histoire et une réputation bien établie dans l'industrie du transport et du pneumatique. Au fil des décennies, l'entreprise a élargi ses activités pour inclure de nouveaux domaines tels que la mobilité et les matériaux de haute technologie. En effet, Michelin a pour objectif de réaliser 20 à 30% de son chiffre d’affaires en dehors du pneu, en 2030, contre seulement 5% aujourd’hui, grâce à des créations d’entreprises telles que AddUp, en partenariat avec Fives, des filiales responsables comme ResiCare et des acquisitions comme celle d’AirCaptif.

Malgré certaines croyances, il est totalement possible d’être une entreprise à visée régénérative dans l’industrie de la mobilité et du transport, que ce soit en prenant en compte ces activités diversifiantes ou non, la preuve en est Michelin.

Aujourd'hui, Michelin est un acteur clé dans la promotion de solutions de mobilité durables et efficaces, tout en étant un pionnier de l'innovation technologique. Ainsi, l’entreprise a obtenu des certifications telles que ISO 14001 pour la gestion environnementale et ISO 50001 pour l’efficacité énergétique.

S'engager pour un monde meilleur : Les actions régénératives de Michelin

Michelin considère l'économie régénérative comme un principe fondamental de sa stratégie d'entreprise. L'approche régénérative du vendeur de pneumatiques repose sur trois piliers essentiels : “people, planet and profit”. En intégrant ces aspects dans toutes ses activités, Michelin vise à créer une croissance durable et pérenne et à contribuer positivement à la planète et aux communautés.

Concernant l’environnement, l’entreprise durable leader dans le secteur de la mobilité restaure et préserve les écosystèmes touchés par son activité et ainsi endommagés. Ceci passe par une attention particulière donnée à la biodiversité ainsi que par diverses manières telles que l’économie circulaire, la transition vers les énergies renouvelables, pour réduire son empreinte environnementale.

Quant à la recherche de profit, l’entreprise cherche à maintenir son expertise et son leadership dans l’univers du pneu mais aussi à se diversifier, comme cela a été décrit plus haut.

Ainsi, l’entreprise s’est engagée dans la lutte contre le changement climatique et l’accès à une mobilité plus propre, contribuant ainsi à des problématiques clés parmi les objectifs de développement durable des Nations Unies. De plus, l’entreprise cherche à atteindre la neutralité carbone d’ici 2050 et ses objectifs tels que réduire de 50% ses émissions de de CO2 d’ici 2030, par rapport à 2010, ont été déclarés conformes aux aspirations de l’Accord de Paris, et ainsi validés par le SBTi.

L'économie circulaire chez Michelin : Réinventer les pneumatiques pour une planète plus verte

L'économie circulaire, qui vise à réduire les déchets et à promouvoir la réutilisation des ressources, occupe une place centrale dans la démarche régénérative de Michelin.

En effet, l'entreprise s'engage activement dans le recyclage des pneus usagés, en transformant les matériaux récupérés en de nouvelles ressources. Ainsi, en Europe de l’Ouest, 100% des pneus sont aujourd’hui déjà recyclés et un total de 92 000 tonnes de pneus ont été collectés en Europe en 2020 ; ces pneus sont récupérés par des revendeurs locaux ou des entreprises partenaires. Ces pneus recyclés ne sont pas encore utilisés pour produire de nouveaux pneus Michelin, ils sont pour l’instant étudiés pour pouvoir proposer une telle possibilité à moyen terme tout en gardant la performance initiale des matériaux ou alors, trouvent une seconde vie dans d’autres industries que la mobilité comme sur les courts de tennis, par exemple.

De plus, Michelin met l'accent sur l’innovation et la conception éco-responsable de ses produits, en investissant près de 800 millions d’euros dans la recherche et le développement, en privilégiant les matériaux durables et en favorisant une durée de vie prolongée de ses pneumatiques. Florent Menegaux, président de l’entreprise, lors d’une rencontre en 2021, affirmait que les pneus produits par Michelin seraient “constitués à 100% de matériaux biosourcés ou à base de produits recyclés”, à l’horizon 2050, alors qu’aujourd’hui trois quarts des 200 matériaux utilisés dans la production d’un pneu sont non-renouvelables. L’entreprise cherche également à réduire la quantité de matière première utilisée lors de la production et à rendre son pneu plus léger et ainsi permettre aux véhicules d’émettre moins de CO2 en consommant moins de carburant.

Une des initiatives pour réinventer la pneumatique est le programme Fleet Solutions lancé en 2001. Il s’adresse aux transporteurs pour leur proposer une offre plus avantageuse que d’acheter des pneus, ce n’est plus un produit mais un service qui est ici vendu. Le transporteur loue désormais le pneu pour un tarif au kilomètre, Michelin en reste le propriétaire et est ainsi aussi responsable de sa gestion (pose, maintenance, réparation, …). Ceci permet aux transporteurs de réduire les dépenses en pneumatique et carburant mais aussi de simplifier la gestion des pneus et à Michelin de fidéliser sa clientèle et de gérer son SAV. Ainsi, Michelin a tout intérêt à concevoir des pneus avec une plus longue durée de vie.

Michelin et ses collaborations pour un impact durable

Michelin reconnaît que la régénération économique ne peut être réalisée seul. Par conséquent, l'entreprise a développé des partenariats stratégiques avec des organisations, des universités et des fournisseurs partageant les mêmes valeurs. Ces collaborations permettent de partager des connaissances, d'innover ensemble de manière responsable et de maximiser les impacts positifs. Que ce soit dans le domaine de la recherche sur de nouveaux matériaux plus respectueux de l'environnement ou dans des projets de restauration d'écosystèmes, Michelin s'associe à d'autres acteurs pour amplifier les résultats et ainsi avoir un plus large impact positif sur la cible.

Par exemple, Michelin s’est associée à l’équipementier Faurecia pour créer Symbio, une PME française qui reste dans le domaine de la mobilité et du transport, tout comme ses entreprises mères. Cette entreprise, créée en 2010, a pour objectif de produire 200 000 piles à combustible pour véhicule hydrogène par an d’ici 2030. En effet, Florent Menegaux mise sur l’hydrogène plutôt que sur l’électrique car les batteries électriques, qui semblent être l’avenir dans le secteur du transport, sont lourdes et usent ainsi davantage les pneus classiques, de 20 à 30%. De plus, ces mêmes batteries ont un temps de recharge trop long par rapport à leur autonomie ce qui risque de créer des problèmes à moyen terme, lors de départs en vacances par exemple.

Responsabilité sociale : Les initiatives de Michelin pour une société inclusive et équitable

En tant qu'entreprise responsable, Michelin accorde une grande importance à la responsabilité sociétale des entreprises. L'entreprise cherche un ancrage local et s'engage ainsi à améliorer la société et les communautés locales en mettant en place divers projets et initiatives comme par exemple la plantation d’arbres et la préservation de la biodiversité dans des régions touchées par la déforestation.

Alors que Michelin compte déjà parmi les meilleures entreprises dans le monde pour ce qui a trait à la sécurité au travail et à l’engagement des salariés, l’entreprise se concentre aujourd’hui plus particulièrement sur l'inclusion, la diversité et l'équité en créant un environnement de travail inclusif, des emplois durables et en soutenant des programmes éducatifs et sociaux.

Par le biais de son engagement social fort, l’entreprise de pneumatiques cherche à avoir un impact positif sur la société dans son ensemble.

Conclusion

Ainsi, Michelin se positionne comme une entreprise régénérative, engagée dans la restauration des écosystèmes et la création de valeur positive, en faisant largement partie du top 1% des entreprises durables dans le secteur de la mobilité dans le monde.

Avec son approche environnementale, sociale et économique, Michelin est un exemple concret de la manière dont une entreprise peut intégrer les principes de l'économie régénérative dans ses activités. En s'associant à des partenaires et en mettant l'accent sur l'innovation responsable, l’entreprise contribue à promouvoir la mobilité durable et à façonner un avenir où les entreprises joueront un rôle clé dans la résolution des défis mondiaux.